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紫金集團(tuán)紫金信托:深化混改成果 堅(jiān)持市場(chǎng)化道路 建設(shè)特征鮮明的細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)軍企業(yè)

發(fā)布時(shí)間 :2022-06-18

紫金信托是紫金投資集團(tuán)控股的重點(diǎn)子企業(yè)。2010年,紫金信托在紫金投資集團(tuán)前身——紫金控股的主導(dǎo)下,引進(jìn)國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略投資者,完成重組并獲準(zhǔn)重新登記,揚(yáng)帆開啟新航程。

在紫金投資集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,紫金信托在支持地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)、踐行金融供給側(cè)改革、拓寬人民群眾投資理財(cái)渠道等方面取得突出成績(jī)。公司注冊(cè)資本32.71億元,2021年末公司凈資產(chǎn)76.46億元。二年來(lái),公司營(yíng)業(yè)收入年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)32.77%,納稅總額達(dá)76.63億元,凈資產(chǎn)收益率位居信托行業(yè)前列。

混改先行 健全體系 確立發(fā)展路徑

堅(jiān)持深化金融國(guó)企改革,將“引資本”與“轉(zhuǎn)制”結(jié)合起來(lái),以市場(chǎng)化為導(dǎo)向不斷完善治理結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)機(jī)制,奠定堅(jiān)實(shí)制度基礎(chǔ)。

建立現(xiàn)代化的公司治理體系,強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理,構(gòu)建包含職業(yè)經(jīng)理人制度、現(xiàn)代化的風(fēng)險(xiǎn)控制體系等市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)發(fā)展注入活力和動(dòng)力。紫金信托通過(guò)不斷塑造自身核心競(jìng)爭(zhēng)力體系,走出了一條特色發(fā)展之路,立足信托主業(yè),探索金融創(chuàng)新,為企業(yè)提供全方位的綜合金融解決方案;為投資者提供立體化的資產(chǎn)管理、財(cái)富管理服務(wù)。

扎根地方 心系社會(huì) 切實(shí)服務(wù)社會(huì)發(fā)展

作為一家扎根地方的國(guó)有金融企業(yè),紫金信托充分運(yùn)用信托橫跨資本市場(chǎng)、貨幣市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)三大領(lǐng)域的制度優(yōu)勢(shì),以金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,堅(jiān)定守護(hù)中產(chǎn)家庭美好生活。

助力地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),有力推動(dòng)城市建設(shè)與公共服務(wù)、環(huán)境綜合治理、地方特色產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展。紫金信托立足長(zhǎng)三角,在產(chǎn)業(yè)金融、不動(dòng)產(chǎn)、普惠金融等領(lǐng)域深耕細(xì)作,累計(jì)為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)資金近4000億元。

強(qiáng)化受托職責(zé),切實(shí)服務(wù)人民群眾的財(cái)富管理需求,為財(cái)富客戶提供多種類的理財(cái)產(chǎn)品、全方位的財(cái)富管理服務(wù),累計(jì)為客戶分配投資收益597.15億元。

守正出新 精業(yè)篤行 持續(xù)開展金融創(chuàng)新

紫金信托牢固樹立新發(fā)展理念,積極開展金融創(chuàng)新,提供差異化特色金融服務(wù)。大力支持鄉(xiāng)村振興,拓展金融支農(nóng)渠道,為鄉(xiāng)村振興提供資金規(guī)模8.2億元;響應(yīng)國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略,運(yùn)用綜合金融工具發(fā)展綠色信托,為綠色發(fā)展提供資金規(guī)模41.2億元;開展普惠金融,助力小微企業(yè)發(fā)展,累計(jì)投放2100余筆,資金規(guī)模23.27億元;助力中小企業(yè)發(fā)展,通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制定綜合金融服務(wù)方案,為中小企業(yè)提供低融資成本資金,切實(shí)減輕實(shí)體企業(yè)負(fù)擔(dān);助力基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)模式升級(jí),以產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、PPP等形式,落地10億元以上產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金規(guī)模超百億元;積極開展資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù),推進(jìn)金融創(chuàng)新服務(wù),現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)ABS、ABN、CLO等各類品種及交易所、交易商協(xié)會(huì)、銀登中心等各類場(chǎng)所覆蓋;與外資股東協(xié)同,創(chuàng)新運(yùn)用“受托+境外投資”模式;大力發(fā)展信托本源業(yè)務(wù),開展服務(wù)信托,在企業(yè)破產(chǎn)重整、涉眾資金管理、國(guó)企混改方案、員工持股信托、家族信托、慈善信托等方面積極開展探索創(chuàng)新。

以慈善信托助力“三次分配” 履行社會(huì)責(zé)任

紫金信托發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)和信托制度優(yōu)勢(shì),以慈善信托為“三次分配”提供助力。

累計(jì)募集資金近3000萬(wàn)元,設(shè)立公益慈善信托28單,慈善信托備案數(shù)量在全國(guó)信托公司排名中位列第八。

江蘇省首單慈善信托

首單藝術(shù)課程使用權(quán)慈善信托

首單境外投資人作為委托人的慈善信托

…………

公司自2011年起即設(shè)立“紫金·厚德”系列公益慈善信托,探索將信托引入慈善,為困難家庭的大病兒童及殘障兒童提供幫扶救助。十二年來(lái),已募集資金近1000萬(wàn)元,惠及困境兒童640余人次。

面向未來(lái) 踔厲奮發(fā) 共譜發(fā)展新篇

新征程上,紫金信托將在紫金投資集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)守“為客戶提供定制式服務(wù)的財(cái)富管理人”的愿景,繼續(xù)回歸信托本源,從核心客戶的需求出發(fā),圍繞“固收+”戰(zhàn)略,提供差異化的固收產(chǎn)品,提供體系化、數(shù)字化的信托服務(wù),滿足客戶不斷發(fā)展和變化的資產(chǎn)管理與財(cái)富管理需求,持續(xù)建設(shè)“特征鮮明的細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)軍企業(yè)”。


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